Pagar el precio justo por las piezas y materiales que compras, con datos y no con suposiciones.
Te ayudamos a ver qué determina el precio de los materiales y las piezas que compras, y después trabajamos con tu equipo y tus proveedores para reducirlo de forma duradera. Cuidamos la calidad y las relaciones, porque una pieza más barata que falla o un proveedor que se marcha no es un ahorro. Esto importa sobre todo cuando las piezas y componentes comprados son la mayor parte del coste, como ocurre a menudo en los fabricantes de equipos de alta tecnología y electrónica.
¿No sabes por dónde empezar? 15 preguntas breves te indican el área por la que empezar.
Haz el Scorecard gratuitoUna imagen clara y compartida de dónde viene el coste de tu producto y dónde están las mayores oportunidades.
Comprar los materiales y piezas que entran en tus productos al coste total adecuado, con los datos de tu parte.
ENFOQUE IAAnálisis de gasto y estimaciones should-cost más rápidos para toda tu lista de piezas.
Reducir lo que pagas por materiales y piezas con datos, una negociación justa y mejores especificaciones.
ENFOQUE IAEstimaciones should-cost más rápidas a partir de planos y listas de materiales.
Reducir el coste de productos actuales y nuevos replanteando el diseño, los materiales y los procesos con ingeniería y proveedores.
Construimos la imagen del coste de producto con tus equipos de finanzas y operaciones, y acordamos el punto de partida.
Trabajamos el coste de materiales y de transformación con tu equipo y tus proveedores, y seguimos los ahorros con transparencia.
Los modelos should-cost, las reglas de stock y el seguimiento se quedan en tu equipo, para que los costes no vuelvan a subir.
La forma más sencilla de empezar: Diagnóstico de costes de compra →
Escríbenos a [email protected] con unas líneas sobre tu planta. Respondemos personalmente a cada mensaje.
15 preguntas breves. Gratuito y confidencial: tus respuestas se quedan en tu navegador.