Operaciones más sólidas. Mejores proveedores. Lanzamientos más fluidos.
Factory Partners trabaja con fabricantes gestionados por sus propietarios en toda Europa, en el taller, en la base de proveedores y en los nuevos productos. Miramos el coste, la entrega y la calidad en conjunto, trabajamos junto a tu gente y nos quedamos mientras seamos útiles. La forma más sencilla de empezar es un diagnóstico concreto.
- Taller y proveedores, en conjunto
- Fabricantes gestionados por sus propietarios
- En cualquier lugar de Europa
- Independientes: sin software ni comisiones
Tres preguntas que merece la pena responder.
Cada diagnóstico analiza un problema que a los fabricantes les cuesta dinero y sueño. Todos terminan igual: un informe escrito y una conversación honesta contigo, el propietario.
¿Pagas el precio justo por lo que compras?
Los precios de materiales y piezas no paran de subir, y es difícil saber qué subidas son justas.
Diagnóstico de costes de compra →¿Está realmente preparado tu próximo lanzamiento?
Llega un nuevo producto o una variante, y quieres conocer los riesgos reales antes que tu cliente.
Diagnóstico de preparación del lanzamiento →¿Por qué se retrasan una y otra vez las entregas?
Los pedidos salen tarde, las horas extra aumentan y nadie sabe bien dónde se va el tiempo.
Diagnóstico de fiabilidad de entrega →Cada diagnóstico tiene unos honorarios fijos, acordados contigo antes de empezar. Sin sorpresas. Sobre nuestros diagnósticos →
¿No sabes qué diagnóstico encaja? Haz el Scorecard → Te indica el área por la que empezar.
Los diagnósticos son la puerta de entrada. El trabajo va más allá.
Detrás de cada diagnóstico está toda la amplitud del trabajo en operaciones y compras. Descubra lo que descubra un diagnóstico, podemos ayudarte a actuar en las áreas donde se deciden el coste, la entrega y la calidad, y a que tu propio equipo desarrolle las capacidades para mantenerlo.
Operaciones y rendimiento de planta
Producción, calidad y entregas fiables, con la planta que ya tienes.
- OEE y cuellos de botella
- Chatarra, retrabajos y rendimiento a la primera
- Planificación y entregas a tiempo
- Rutinas diarias que consolidan las mejoras
Compras técnicas y materiales directos
Pagar el precio justo por las piezas y materiales que compras, con datos y no con suposiciones.
- Análisis de gasto y precios
- Modelos should-cost
- Preparación y apoyo en negociaciones
- Reducción de costes que protege la calidad
Estrategia y desarrollo de proveedores
Una base de proveedores sólida, capaz y que trabaja contigo, no en tu contra.
- Selección de proveedores y segundas fuentes
- Riesgo de proveedor único
- Rendimiento y desarrollo de proveedores
- Homologación de piezas y calidad de proveedores
Lanzamiento de nuevos productos
Nuevos productos, variantes y clientes que llegan al mercado a tiempo, con el coste y la calidad adecuados.
- Proceso de lanzamiento a medida y revisiones por fases
- Diseño para la fabricación y el montaje
- Proveedores preparados para el lanzamiento
- Requisitos de nuevos clientes y mercados
Industrialización y puesta en marcha
Del prototipo a una producción en serie estable, con procesos, utillajes y personas preparados para el volumen.
- Planificación de procesos y equipos
- Utillajes, distribución en planta y un primer paso en automatización
- Validación y capacidad de procesos
- Puesta en marcha hasta una producción estable
IA práctica para la fábrica
IA solo donde mueve un indicador que te importa, partiendo de los datos que ya tienes.
- Ligada a indicadores de planta como el OEE, la chatarra y las entregas a tiempo
- Pilotos pequeños antes de cualquier inversión
- Vigilancia del riesgo de proveedores y estimaciones de coste más rápidas
- Independientes: sin software que vender
Desarrollo de capacidades en gestión de proyectos
Tu propio equipo llevando con confianza lanzamientos, mejoras y proyectos de cliente, mucho después de que nos retiremos.
Formamos y acompañamos a tu gente en gestión de proyectos práctica, adaptada al tamaño de tu empresa, y dejamos herramientas y plantillas sencillas que tu equipo conserva y usa de verdad.
- Planes que se cumplen
- Detectar y gestionar los riesgos a tiempo
- Mantener a bordo a clientes, proveedores y compañeros
- Disciplina de lanzamiento y revisiones por fases
- Herramientas y plantillas sencillas que tu equipo conserva
Pasos claros, y tú decides en cada uno.
- Hablar
Una conversación
Tú nos cuentas qué te preocupa. Escuchamos, preguntamos y te decimos con honestidad si podemos ayudarte.
- Diagnosticar
Un diagnóstico concreto
Una pregunta clara, analizada a fondo: tus cifras, tu gente, tu planta y tus proveedores. Recibes un informe escrito y una conversación sobre lo que hemos encontrado.
- Colaborar
Trabajar juntos
Si ayuda, trabajamos junto a tu equipo para corregir las cosas y que los resultados perduren, in situ y en remoto, de la forma que mejor encaje con el trabajo.
Un socio al que confiar las preguntas difíciles.
Respuestas directas
Te decimos lo que vemos, también cuando algo no merece la pena o cuando no nos necesitas.
La imagen completa
Los costes, los retrasos y los problemas de calidad están conectados entre el taller, la base de proveedores y los nuevos productos. Trabajamos en los tres.
Experiencia práctica
Operaciones, compras técnicas, desarrollo de proveedores, lanzamientos e industrialización, hechos con tu gente y no solo puestos por escrito.
Resultados que perduran
Los métodos, modelos y rutinas se quedan en tu equipo, para que la mejora se mantenga cuando nos retiramos.
Confidencialidad por defecto
Firmamos con gusto un acuerdo de confidencialidad antes de que compartas nada, y nunca nombramos a clientes sin su permiso por escrito.
Independientes
Ningún software que vender ni comisiones de proveedores. Nuestro único interés es que a tu empresa le vaya mejor.
Fabricantes con un taller de verdad.
Trabajamos con fabricantes gestionados por sus propietarios en toda Europa, donde el propietario está cerca de cada decisión. Ejemplos típicos son los fabricantes de maquinaria y bienes de equipo, los subcontratistas de metal y plástico, los fabricantes de equipos de alta tecnología y electrónica, los fabricantes de equipos para energía y electrificación, y los proveedores de automoción que se abren a nuevos mercados.
- Propietarios y directores generales que quieren un socio, no un informe
- Responsables de operaciones, compras y calidad que quieren una segunda opinión con experiencia
- Empresas que lanzan un nuevo producto, línea, cliente o mercado
- Plantas cuyos márgenes sufren por el precio de los materiales, la chatarra o las entregas tardías
Un diagnóstico es un comienzo, no un argumento de venta. Queremos ser el socio al que llamas cuando hay algo importante en juego en tu planta o en tu base de proveedores, mientras seamos útiles.
Hablemos de tu planta.
Escríbenos a [email protected] con unas líneas sobre tu empresa y lo que te preocupa. Respondemos personalmente a cada mensaje.
¿Dónde pierde dinero tu empresa: en compras, en lanzamientos o en entregas?
15 preguntas breves. Gratuito y confidencial: tus respuestas se quedan en tu navegador.